DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ ve DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİNİN MODERN YÖNETİM YAKLAŞIMLARIYLA OLAN İLİŞKİSİ

Özet

Küresel büyüme ve değişim stratejileri örgütleri yönetim sistemlerini değişime zorlamaktadır. Günümüzde varlığını sürdürmek ve başarılı olmak isteyen örgütler modern yönetim sistemlerini kendi yönetimlerinde gerçekleştirmeye çalışmaktadırlar. Böylelikle değişen ve gelişen koşullara uyum sağlayarak rekabet ortamında varlıklarını devam ettirmek istemektedirler. Değişimin bir gereklilik olduğu gerçeğini kavrayan örgütler, küresel pazarlarda rekabet edebilmek için örgüt yapı, sistem ve süreçlerini yenilediklerini görüyoruz.Bu yöntemlerin başında değişim mühendisliği gelmektedir.Küresel rekabet ortamında örgütler, iş yapma yöntemlerinde temel değişiklikleri, yönetim fonksiyonları ve süreçlerinde yenilikler gerçekleştirmek için değişim mühendisliği 1990 yılından itibaren kullanmaktadır.Rekabet baskısı örgütlerde sistem değişikliğini zorunlu hale getirmiştir. Diğer modern yönetim teknikleri gibi değişim mühendisliği, örgütsel performansı artırmak için örgüt yönetim sistemini, süreç ve politikalarını tümüyle radikal bir şekilde değiştirilmesini amaçlar. Değişim mühendisliği toplam kalite yönetim uygulamasıyla yakın ilişkisi mütalaa edilmektedir. Toplam kalite yönetimi müşteri memnuniyetini amaçlar. Değişim mühendisliği ise bunun nasıl uygulanacağı üzerinde durur.Örgütler, değişim mühendisliği yönetim sistemini uygulamaları örgütsel performansı artıracaktır.Bu çalışmamızda değişim mühendisliğinin teorik çerçevesi kavramsal olarak incelenecek, toplam kalite yönetimiyle olan ilişkileri ortaya konacaktır.